scotchtatakov@list.ru Беларусь, Минск
|
|
Начинающий_бухгалтер писал(а): Добрый день! Первый раз столкнулась с суммированным учетом. У нас фитнес клуб. Работает каждый день по 12 часов. Помогите рассчитать, пожалуйста, рабочее время для администраторов. Получается так, у нас два администратора на полную ставку, одна на 0,5, и одна на 0,75. Я так понимаю, норма на одного человека с сентября до декабря составляет 693 часа. Часов работы клуба осталось 1 464 (4 месяца каждый день по 12 часов). Значит, что у всех администраторов будет огромная недеработка?Или как это все посчитать, совсем запуталась.
Давайте попробуем порассуждать.
сентябрь 30
октябрь 31
ноябрь 30
декабрь 31
всего 122 дня
122*12=1 464 часа вам необходимо, чтобы кто-то из администраторов находился на рабочем месте.
Норма - это смотря от чего вы отталкиваетесь. Допустим, от пятидневки.
Тогда норма на 1 единицу будет, как вы написали, 693 часа.
1 464/693=вам итого необходимо, чтобы закрыть все время, 2,1 единицы. Ну, докинем на время отпусков еще 0,5. Итого вам нужно 2,6 шт. единицы.
Теперь распределение сотрудников. Тех, кто работает на нормальной продолжительности РВ, можно сразу распределить по дням, как необходимо и платить им ЗП исходя из месячного оклада/ставки. А вот тех, у кого неполное РВ, уже распределять в образовавшиеся "дырки" с почасовой оплатой за выполненную работу. Как таковой нормы РВ для работников с НРВ нет (кроме совместителей), поэтому все довольно просто.
Ну и кроме всего прочего, смены администраторов вполне себе могут "накладываться" одна на одну, например, в часы, когда наибольший "наплыв" народа. |
|
|